Новая Портовая: баланс туризма, ритейла, досуга и приватности

В понедельник 18 ноября Елена Стрюкова – управляющий партнер компании Perfect RED – приняла участие во встрече, организованной компанией-застройщиком «СМУ-88». Основной темой данного мероприятия стала реновации городской среды в районе речного порта. Напомним, что ранее здесь находилась промзона, а сейчас активно ведется комплексное освоение территории, застройка жилыми комплексами и различными культурными объектами.

Также участие во встрече приняли: главный архитектор Казани Ильсияр Тухватуллина, глава администрации Вахитовского и Приволжского районов Казани Альберт Салихов, региональный директор департамента консалтинга и аналитики компании NF Group Ольга Широкова, краевед и экскурсовод Марк Шишкин, арт-директор галереи современного искусства БИЗОN Александр Шагулин, директор «Школы 21» Юлия Вершинина, директор Комитета по развитию туризма Казани Дарья Санникова, директор Института развития Казани Алексей Горбунов, управляющий партнёр коммуникационного агентства «К9» Ярослав Муравьев, отельеры, рестораторы, представители культуры, образования, ритейла и парусного спорта.

Основным тезисом и итогом стала мысль о необходимости развития многофункционального пространства на территориях бывшей промзоны. Многим хотелось бы видеть данную локацию не просто жилым микрорайоном, но и интересным и привлекательным для туристов местом. Одним из способов сделать его таким стали культурные изменения, которые можно внести на данной территории: Ново-татарскому кладбищу хотят присвоить мемориальный статус, а на Новой Портовой предложили создать музейно-выставочное пространство и театр в формате любительских театральных студий.

Большое внимание было уделено обсуждению темы жилой застройки на Новой-Портовой и коммерции в составе ЖК. Сдерживающим фактором для развития бизнеса на территории Новой Портовой является отсутствие трафика, который необходим для бизнеса. Но решение данной проблемы вопрос времени. Постепенное заселение жилых комплексов, организация туристических мест и объектов могут стимулировать большой поток людей, которые будут посещать данный микрорайон. Однако при воплощении данных идей может возникнуть разрозненность между торговыми площади, туристическими пространствами и жилыми комплексами: огромное количество аптек и алкомаркетов на пространстве ЖК делает среду непривлекательной и отталкивающий. Однако бизнес всегда стремится к окупаемости и это может быть единственным выгодным для него способом.

Помочь с решением такой проблемы может зарождающаяся тенденция, когда застройщик выбирает сам состав арендаторов коммерческих помещений в составе своего жилого комплекса. Одним из таких способов может стать сохранение коммерческих площадей в собственности застройщика. Однако зачастую у застройщиков нет опыта и отделов, которые могли бы общаться с арендаторами и управлять ими. Тут на помощь приходят профессиональные управляющие компании, заключила Стрюкова.

Также в ходе обсуждений были выявлены новые, трендовые направления развития коммерческой недвижимости: гастромаркеты, апарт-отели, коворкинги, форматы pop-up store и городские спа и термы.